60 millions.....
Voici le plan du Conseil général 2007 2013 pour aider au développement touristique en Savoie une enveloppe de 60 millions d'Euros répartis de la sorte : VOLET STATIONS (23M€) VOLET ÉTÉ (37M€), plus l'accès à des financements européens...Attention c'est très long : l'intégralité en PDF :
J'ai le PDF mais il est mal retranscrit, alors je vous le tiens à dispo...............
SAVOIE
Conforter l’hiver,
Développer l’été
Plan Tourisme
20
07 2013
Le Conseil général de la Savoie élabore un « Plan Tourisme 20
07 > 2013 » pour
soutenir l’ensemble des activités touristiques du département, et faire de la
Savoie une destination reconnue non seulement pour les sports d’hiver mais
aussi pour un tourisme « toutes saisons ». Autour de deux volets majeurs, le plan
prévoit donc de soutenir la modernisation du tourisme d’hiver, et de promouvoir
la création et/ou le développement de filières touristiques plus estivales. Il
constitue l’un des développements de la dynamique de réflexion « Savoie 2020 »
engagée par le Conseil général visant à diversifier l’économie du département.
Les engagements financiers prévus dans ce Plan Tourisme 20
07 > 2013 sont
sans précédent.
L’enveloppe totale atteindra en effet plus de 60 millions
d’euros sans aucune charge nouvelle pour le contribuable savoyard
.Le Conseil général va pour cela réaffecter une partie de son patrimoine touristique
dans le secteur d’activité, et ce dans un souci de solidarité territoriale
et de développement de l’emploi.
La mise en oeuvre du Plan Tourisme devrait en outre bénéficier d’un effet de levier
et permettre, ainsi, de mobiliser d’autres financements (crédits européens par
exemple). Il s’appuiera également sur des partenariats exemplaires, telle la convention
passée dans le cadre de l’Assemblée des Pays de Savoie au terme de laquelle
le Conseil général offrira la gratuité d’accès aux Championnats du Monde de ski
de Val d’Isère 2009 aux Savoyards, et au-delà, à tous les amoureux de la montagne.
Jean-Pierre Vial
Sénateur de la Savoie
Président du Conseil général
Le Département s’engage et
investit plus de 60 millions
d’euros pour le tourisme
(20
07-2013)
3
• Dans la lignée de l’organisation des Jeux Olympiques d’Albertville, le
Conseil général de la Savoie privilégie une très haute qualité dans son
offre touristique, et ce pour garantir un niveau de compétitivité et de
concurrence élevé.
• Le Conseil général veut conforter le tourisme d’hiver, mais aussi
développer celui d’été, dont la part reste encore trop limitée dans
l’offre départementale par manque de produits identifiés.
• Le secteur du tourisme a également besoin de répondre à plusieurs
exigences. Il s’agit notamment de réhabiliter et moderniser le parc
d’hébergements, et d’améliorer la qualité de l’accueil.
• Les acteurs ont en outre à se mobiliser pour répondre aux enjeux
politiques de nouvelle gouvernance ; c’est l’un des principaux facteurs de
réussite du Plan Tourisme.
Dans le cadre de son soutien à l’économie touristique départementale,
le Conseil général de la Savoie va également engager des négociations
avec les partenaires institutionnels – État, Conseil régional Rhône-Alpes
et Comité de massif notamment – en vue de l’élaboration de la nouvelle
génération de politiques contractuelles.
Pour cela, il a formalisé un « positionnement stratégiquemontagne» qui
rend compte des priorités définies pour le développement du territoire,
et qui sont majoritairement traduites dans le Plan Tourisme 20
07 > 2013.
SAVOIE
SAVOIE
Plan
Tourisme
Pourquoi ?
Un Plan Tourisme
◗
Programme «Domaines skiables »
Son objectif est d’
accompagner la modernisation
des domaines skiables des stations
moyennes en s’engageant aux côtés des
collectivités locales ou en facilitant le montage
de partenariats public/privé tenant
compte des capacités locales de développement.
Il concerne essentiellement les
infrastructures
◗
Programme «Stations moyennes »
Il vise à
accompagner les évolutions touristiques
de ces mêmes stations et
leur
adaptation au marché
en s’efforçant de :- favoriser
la diversification des activités
hors ski en hiver et d’autres permettant
de développer le tourisme toutes saisons,
- promouvoir les territoires de ces stations,
- développer
les services destinés à la
clientèle,
- structurer et organiser
les professionnels
de ces stations
◗
Programme «Petits sites »
Compte tenu des problèmes d’aménagement
ou de solidarité territoriale plutôt
que de positionnement touristique des
petits sites, le Conseil général pourrait
intervenir dans le cadre d’un projet global
intégrant à la fois les questions du renouvellement
des remontées mécaniques, de
diversification de l’offre touristique et de
développement d’une réelle économie
d’accueil et de séjour.
◗
Action Hébergement
Le Conseil général souhaite poursuivre
son intervention en faveur du logement en
stations pour maintenir la qualité de l’offre
touristique. L’intervention concerne la
> CONFORTER LA POSITION LEADER
>
Le Conseil général souhaite renforcer la position leader de la Savoie comme
destination majeure pour les sports d’hiver. L’objectif est ainsi de favoriser le développement
d’activités pérennes en termes de retombées économiques et d’emplois.
Le volet « stations » du Plan Tourisme 20
>
STATIONS
23 millions
d’euros pour
les stations
DE LA SAVOIE
(20
07-2013)
5
SAVOIE
Plan
Tourisme
>
• L’observation
En matière d’économie touristique, les évolutions sont
rapides et il est nécessaire de pouvoir s’adapter sans
cesse face à la concurrence.
Aujourd’hui, les observations consacrées au tourisme
en montagne (capacités d’hébergement, fréquentation,
origine des clientèles, activités pratiquées, remontées
mécaniques, emplois…) sont nombreuses mais totalement
dispersées.
L’objectif d’une plus grande mise en commun des informations
ainsi collectées est essentiel pour parvenir à
croiser plusieurs indicateurs et effectuer des analyses
portant sur les principaux enjeux économiques (fréquentation,
activité) ou environnementaux (ressource
en eau, foncier). C’est dans ce but qu’il est prévu de rendre
plus systématique et plus fiable à la fois la collecte
des informations, leur circulation et leur traitement. Il
sera alors plus aisé d’alimenter un véritable observatoire
de l’économie touristique et de publier régulièrement
des indicateurs destinés à éclairer les investissements
futurs du Département.
•
L’information
Des possibilités de déploiement de bornes multiservices
seront étudiées pour faciliter l’accès de l’information
sur les principaux sites touristiques de Savoie.
L’information, actualisée et facilement accessible, porterait
sur l’ensemble des services proposés sur un secteur ;
elle pourrait contribuer à renforcer la cohérence et la
lisibilité de l’action départementale mais aussi à participer
à la structuration des offres locales et des acteurs
locaux autour de thématiques utiles et pratiques pour les
touristes ou visiteurs de ces sites.
•
La gouvernance
Il s’agit d’encourager l’émergence de démarches de
gouvernance pour formaliser les relations entre les
structures intervenant sur un secteur, et dégager ainsi
des conditions pour bien préparer l’avenir. Maîtrise du
développement, optimisation des ressources, évolution
des attentes et des besoins des populations, maillage renforcé
des acteurs et des institutions, complémentarités
et démarches qualité… sont au coeur de cet enjeu.
SAVOIE
Le Plan Tourisme est
un programme ambitieux pour
l’économie touristique savoyarde.
Plus de 60 millions, issus de
ventes patrimoniales du Conseil
général, et donc sans aucune
charge nouvelle pour le citoyen,
vont contribuer à développer et
valoriser les potentiels touristiques
savoyards, qu’ils soient naturels,
culturels ou patrimoniaux.
23 millions d’euros seront
spécifiquement consacrés au volet
stations du programme 2007 > 2013.
“
”
Les outils
du Plan Tourisme
réhabilitation de l’immobilier de loisirs et
la création de logements des saisonniers.
Ces questions concernent également les
grandes stations, qui, malgré une capacité
d’hébergement importante, sont confrontées
à des impératifs de qualité face à la
concurrence internationale.
>DIVERSIFIER L’OFFRE
◗L’amélioration des hébergements
touristiques
Il s’agit de favoriser la modernisation des
modes d’hébergements touristiques collectifs,
indispensables au tourisme de séjour. Le
soutien porte aussi bien sur le tourisme
rural, les centres de vacances ou l’hôtellerie,
que sur l’hébergement de plein air, les refuges
et les gîtes d’étapes.
◗
Le développement d’une offre
spécifique pour des publics
particuliers
• Un dispositif pour
le tourisme adapté
prévoit des actions de sensibilisation et
formation des acteurs, un développement
d’une offre adaptée, la création de produits
« hébergement/activités de loisirs ».
• Un dispositif pour
l’accueil des jeunes
-
L’accueil de classes de découverte de la
Savoie et des départements voisins sera
développé grâce aux produits pédagogiques
adaptés aux lieux d’accueil et aux programmes
scolaires.
-
L’accueil de jeunes autonomes suppose
de soutenir, d’une part, les projets locaux
proposant une offre touristique adaptée
multi-activités, et d’autre part, des projets
liant un événement existant et attractif à
une offre complète de séjour et activités.
◗
Le soutien au thermalisme
et au tourisme de bien-être
Le Conseil général poursuit son engagement
en faveur de l’activité thermale, et de ses
emplois directs et induits. Son intervention
sera axée en priorité sur la diversification
des activités thermales proposées et sur
l’amélioration de l’environnement immédiat
des établissements thermaux.
◗
Le développement du tourisme
de pêche
Le développement de la filière avec la Fédération
départementale et les AAPMA sera
complété par un travail approfondi sur des
sites prioritaires comme les lacs d’altitude
ou certains cours d’eau.
◗
La création de produits
de randonnée et d’itinérance
…
randonnée pédestre, équestre,VTT, raquettes
L’offre existante sera structurée et promue
efficacement grâce à une diversification des
pratiques de randonnée, à une proposition
d’entrée culturelle ou de découverte sur des
sites naturels ou patrimoniaux remarquables.
Les formules d’hébergements (refuges, gîtes
d’étape…), voire la conception d’une nouvelle
offre labellisée d’accès facile, seront
également à travailler.
DE LA SAVOIE
AVEC LE RENFORCEMENT DES FILIÈRES
07 > 2013 comprend trois programmes
complémentaires en faveur des stations moyennes, intervenant selon les cas sur
les
infrastructures et/ou les activités, les services et la professionnalisation.
V O L E TD A N S L E S S P O R T S D ’ H I V E Rnécessaires à la pratiquedu ski (pistes, remontées mécaniques, neige
de culture…).
Selon les caractéristiques géographiques
des stations, il se décline en :
• Un dispositif domaines isolés qui soutient
les investissements nécessaires à l’aménagement
des domaines skiables dans les
stations isolées et dont les capacités de
développement sont limitées ;
• Un dispositif grands domaines qui
consiste à relier les domaines skiables de
stations voisines.