Etre Maire ?

La motivation qui m’anime aujourd’hui pour occuper les fonctions de Maire d’Aillon le Jeune reste la même que celle qui m’a poussé à me présenter aux municipales.

Proposer à chacun dans la commune une participation à la vie démocratique, pour permettre au conseil de prendre les décisions avec sérénité, intégrité et objectivité.

Le choix des électeurs pour ce conseil municipal ne fait que confirmer cette idée. Nous sommes issus de trois listes différentes, ce qui montre la variété des points de vue.

Nos expériences professionnelles montrent que nous sommes capables de prendre des responsabilités, diriger des équipes, des sociétés, des commerces, chacun doté d’une intelligence pragmatique, organisationnelle et/ou technique.

Nous devrons démontrer nos capacités à discuter, écouter, trouver des compromis dans le seul but d’apporter à la commune et à ses habitants, sans recherche de bénéfice ou avantage personnel quelconque.

Nous devrons être capables d’être objectifs dans nos décisions, nous devrons savoir argumenter celles-ci, évaluer les avantages et inconvénients et assumer nos choix auprès des habitants.

C’est pourquoi je me propose à la fonction de Maire, car j’ai confiance dans l’équipe d’élus pour accomplir ce travail avec la plus grande probité.

Et je me sens capable de proposer et mettre en oeuvre des méthodes d’organisation et de travail nouvelles pour être le plus efficace possible.

Voici quelques exemples :

- Les élus auraient un espace de travail propre avec des moyens adaptés pour passer des coups de fil, prendre des contacts, traiter des dossiers.

- Les dossiers seraient partagés par au moins deux personnes du conseil, pour un traitement plus rapide, plus efficace et plus objectif.

- Des réunions publiques pour consulter les habitants auraient lieu dès que le besoin s’en ferait sentir : manque de compétences dans le conseil, dossier concernant le plus grand nombre, recherche d’idées neuves ou recherche de « garde-fou ». Chacun restant à sa place car les élus sont là pour décider et la consultation n’a pas pour objet de retenir exhaustivement toutes les propositions, ni de prendre quelque décision que ce soit.

- Trois bulletins municipaux seraient édités par an pour donner l’avancée des dossiers avec les réussites mais aussi les difficultés, les freins…

- Les dossiers urgents et importants, notamment SEM et Nivéoles, seraient suivis par le plus grand nombre de conseillés à travers des réunions et pas uniquement en conseil municipal (espace temps trop étroit pour approfondir les discussions).

- Le conseil serait un lieu principalement de prises de décisions, les dossiers devant être connus et étudiés avant. Et je proposerais un vote à bulletin secret de façon à ce que chacun se sente libre dans ses choix.

Le Maire est bien entendu responsable mais surtout coordinateur d’une équipe et représentant de la commune vers les partenaires extérieurs. Cela veut dire qu’il doit être présent, défendre les intérêts collectifs et ensuite rendre compte. Comme les personnes qu’il délèguera pour ces tâches. Si j’étais élu Maire aujourd’hui, je prendrais donc le temps de consulter chacun pour savoir qui pourrait occuper une place d’adjoint en fonction des motivations, des disponibilités de chacun pour représenter au mieux les intérêts de la commune à l’extérieur. Je proposerais donc le report de l’élection des adjoints au prochain conseil, il peut être urgent de perdre un peu de temps ! La base de travail reste mon projet initial qui demandera des ajustements liés aux différentes sensibilités de chacun.

La configuration politicienne du conseil n’apparaît pas en ma faveur, je suis bien minoritaire !!! Il est à noter cependant que la lecture des bulletins et la différence des scores montrent que les listes non pas été élues dans leur globalité. Ces dernières sont-elles alors significatives d’une quelconque majorité ?

D’où ma proposition de bulletin secret dans le conseil et pas seulement aujourd’hui  toujours dans un esprit de liberté et de singularité.

Je voudrais conclure sur deux choses :

- Si la majorité du conseil me fait confiance aujourd’hui alors je vous demanderai de participer et m’épauler dans cet esprit collectif avec comme seul objectif le développement de la commune, dans le respect de ce qu’elle est et de ce qui fait que de nombreuses personnes ont non seulement envie de passer des vacances mais aussi de vivre et travailler à Aillon le jeune.

- Si la majorité du conseil ne me fait pas confiance aujourd’hui, cela ne m’empêchera pas d’être à la disposition de l’équipe, sans arrière pensée mais avec mes convictions, pour faire aboutir des dossiers, des projets dont je pourrais être l’initiateur ou le simple exécutant.

Mais dans les deux cas soyez sûrs que je travaillerai en tout humilité dans les limites de mes compétences mais avec ardeur et dynamisme.

Christophe LANDAIS